4月20日，在英雄岭、尕斯等原油产能建设现场，41部钻机奋力钻进，青海油田有规模、有速度、有效益的原油产能建设工作正有序推进。

近年来，青海油田累计探明石油地质储量构成中，低渗、非常规储量占比达到70.6%，低渗透和特殊岩性油藏建产比例5年间增加近30%，均需压裂投产。资源品质呈现劣质化特点，效益建产难度大。

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对青海油田而言，权衡好原油建产规模与质量，在地质认识程度深的区块实施规模化产能建设，在新区和储量动用程度低的区块探索滚动勘探开发的新路子，是效益建产的关键。

■强化评价算细账，提升效益含金量

产能建设的目的，就是要将探明储量最大限度地转化为产量。在产能建设过程中，如果一味地追求“个头”，忽略了“体质”，势必会重规模轻效益，出现低效产能的情况。

青海油田2022年原油建产单元有20个，2万吨以下就有16个，难以形成规模效应，多种因素导致产能建设投资高，效益建产难度大。

有限的投资花在哪儿？青海油田立足勘探开发现状，全面排查、评估产能建设潜力，建立产能项目池，让地质目标、单井日产、万吨投资满足条件的项目进入项目池，依据效益优化排队储备产能项目。突出技术经济一体化管理，强化目标评价和过程管理，对经济效益评价达标的项目落地实施。

根据产能效益调整对策，青海油田削减干柴沟、尕斯N1下、牛东等低效产能5.9万吨，增加尕斯中浅层、南翼山、乌南等高效产能区块，2022年主力油藏产能符合率达到90%以上。

由此可见，算细账，强化经济效益评价，才能提升原油产能建设效益。今年年初以来，青海油田在老区突出调整建产，以细分加密、井网重组、滚动扩边为方向，在尕斯中浅层、英东等区块部署调整产能32万吨。新区以评价建产为主，推进勘探开发一体化，加快探明储量动用，围绕英西、南翼山翼3井区、风西区块新建产能9.1万吨。同时，围绕非常规先导试验，抓好英雄岭页岩油扩大试验工程，按照“上甜点扩大试验、中甜点先导试验”的思路，实现效益开发。

■握紧科技利剑，在“禁区”找油“变现”

柴达木盆地构造运动强烈，地质条件复杂。加之自然环境恶劣，柴达木盆地有勘探开发“禁区”之称。特别是近年盆地勘探对象已经向岩性、深层、非常规发生转变，找油难，将油“变现”更难。

致力于加快实现高水平科技自立自强，青海油田强化科技创新，针对开发瓶颈及难题，借助重大专项、科研攻关等平台，重点开展低级序断层有效识别、定量表征剩余油气分布、深化低渗储层分类评价研究，创新形成了高矿化度混合液水淹层解释理论模型等关键技术。“十三五”以来，累计建成原油产能258.5万吨，原油新井产能贡献率提升至48.1%，有效支撑了油田稳产上产。

从这些年来的产能建设实践和效果不难看出，加快关键技术攻关，是打破“禁区”魔咒的关键。手握科技重器，在非常规领域效益建产的底气更足。2022年，青海油田突出地质工程同步，立体优化方案设计，建立了基于“七性关系”的甜点识别标准，Ⅰ+Ⅱ类平均甜点钻遇率达到92.7%；形成了“旋转导向+精准轨迹控制”等关键配套技术，建立了英雄岭页岩油钻井学习曲线，平均钻井周期缩短56天。针对岩性复杂、甜点刻画难、非均质性强等困难，青海油田技术研发与生产应用有效联动，形成了以“密切割多簇多段+限流射孔+大排量+变黏滑溜水高强度连续挟砂”为主的水平井体积压裂技术，单机组效率由每天1.5段上升至每天3段。

瞄准核心关键技术，锻造能源高地的“四梁八柱”，青海油田效益建产的成果正在一步步显现。

■优化方案部署，“删繁就简”控投资

青海油田以经营管理为主体、以地质研究和工程技术为两翼，持续优化方案部署，创建了具有青海油田特色的“6595”建产新模式，有效控制了产能投资。

剔除“赘肉”，保留“精骨”，在产能建设过程中“删繁就简”，控投资提效益，正是管理创新目的所在。2022年，在非常规建产方面，青海油田成立油田专班，依托6个专业组，借助“外脑”力量，打破专业界限，融合12家单位百余人联合作战，相比传统组织方式，钻井周期由114天降至57.5天，降幅达到49.5%。采用钻井平台大包、压裂切块谈判，实现了单井建井费用下降17.5%，管理质量、效益明显提升。在产能建设过程中，管理创新不仅扎紧了成本钱袋，而且一步步清除了制约效益提升的梗阻。

在助推集团公司建设世界一流企业的新征程上，青海油田明确了建设青藏能源高地的目标。青海油田聚焦价值创造，正在一步一步健全完善持续盈利模式，让开发了60多年的高原油田，继续保持生机和活力。（记者暴海宏通讯员杨鲜鲜）