1、PMC的意思和概念如下：PMC即Production material control 的缩写。

(资料图片仅供参考)

2、是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

3、PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。

4、岗位职责：1． 销售订单及变更的评审。

5、2． 生产订单的审查，产销评估和协调。

6、3． 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

7、4． 临时采购和紧急采购的审批。

8、5． 制定产品生产周期。

9、6． 分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作。

10、7． 起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。

11、8． 加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作。

12、9． 参与供应商的评估和考核。

13、10．主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。

14、11．落实各项公司制度在本部门的实施和执行。

15、12．统筹本部门的工作，制定本部门发展、改善计划，指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。

16、13．教育培训本部门员工，并对本部门员工进行指标考核和评比，提出奖罚措施。

17、14．完成上级安排的其他工作。

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