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2023中级会计职称财务管理答疑周刊
问题索引：
(资料图片仅供参考)
问题一：财务管理的环节有哪些？
问题二：集权型财务管理体制的优缺点？
问题三：分权型财务管理体制的优缺点？
问题四：集权与分权相结合型财务管理体制的实践？
问题五：经济周期的具体内容？
【问题一】财务管理的环节有哪些？
【解答】财务管理的环节
| 财务预测 | 根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程 |
| 财务决策 | 按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程，是财务管理的核心 |
| 财务计划 | 根据企业整体战略目标和规划，结合财务决策的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程 |
| 财务预算 | 根据财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程，是财务计划的具体化 |
| 财务控制 | 利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程 |
| 财务分析 | 根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程 |
| 财务考核 | 将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程 |
【问题二】集权型财务管理体制的优缺点？
【解答】集权型财务管理体制优缺点
1.优点
（1）企业内部可充分展现一体化管理的优势，努力降低资金成本和风险损失，使决策统一化、制度化；
（2）有利于在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
2.缺点
（1）集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；
（2）因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
【问题三】分权型财务管理体制的优缺点？
【解答】分权型财务管理体制的优缺点
1.优点
（1）有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；
（2）有利于分散经营风险；
（3）促进所属单位管理人员和财务人员的成长。
2.缺点
（1）各所属单位缺乏全局观念和整体意识；
（2）可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
【问题四】集权与分权相结合型财务管理体制的实践？
【解答】集权与分权相结合型财务管理体制的实践
| 七项集中 | 四项分散 |
| ①制度制定权 ②筹资、融资权 ③投资权 ④用资、担保权 ⑤固定资产购置权 ⑥财务机构设置权 ⑦收益分配权 | ①经营自主权 ②人员管理权 ③业务定价权 ④费用开支审批权 |
【问题五】经济周期的具体内容？
【解答】经济周期的具体内容
| 内容 | 复苏 | 繁荣 | 衰退 | 萧条 |
| 设备投资 | 增加厂房设备 实行长期租赁 | 扩充厂房设备 | 停止扩张 出售多余设备 | 建立投资标准 |
| 人力资源 | 增加劳动力 | 停止扩招雇员 | 裁减雇员 | |
| 存货储备 | 建立存货储备 | 继续建立存货 | 削减存货 停止长期采购 | 削减存货 |
| 产品开发 | 开发新产品 | 提高产品价格开展营销规划 | 停产不利产品 | 保持市场份额 |
| 其他 | 放弃次要利益 压缩管理费用 |
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