在这一轮房地产出清中，雅居乐是少有尚未出险的民营房企。

1月5日晚间，雅居乐公布了2022年1-12月的销售情况，预售金额合计652.3亿元，同比下滑53.06%；平均销售价格为每平米12595元。

最近，雅居乐进入融资密集期，过去一个月已两次配股，融资超14亿港元。此外，雅居乐还再次出让了旗下物业公司“雅生活服务”的股份，作价4.9亿港元。

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苦守零违约记录，雅居乐至今不敢松懈，多渠道“补血”，保卫现金流。

紧急补血

房企积极配股，借的是政策东风。

2022年11月，央妈双箭齐发，先是宣布提供约2500亿元民营企业债券融资，后又出台“金融16条”措施。

雅居乐属于最早出手的那一波。

去年11月16日，雅居乐宣布，以“先旧后新”方式配售2.95亿股新股份，募资约7.83亿港元，用于现有债务再融资及企业经营。

此次配售价为每股2.68港元，相当于折让17.8%，凸显了雅居乐对资金的渴求。

一个月之后的12月20日，雅居乐再次宣布配售2.68亿股公司股份，募资净额约6.17亿港元。折价幅度同样不低，按照配售价2.32港元，相当于折让17.4%。

期间，雅居乐还出售了旗下雅生活4860万H股，占总发行股本的3.42%，作价约4.9亿港元。

雅居乐表示，“募集的全部资金，将用于加强集团的资产负债表及财务流动资金，增强集团的短期偿债能力。”

将物业股份摆上货架，不是第一次了。去年8月，雅居乐就减持了4900万份雅生活股份，套现3.43亿港元。

近一个月时间，通过配股和出售资产，雅居乐累计补血近19亿港元，约合人民币16.6亿元。

持续筹资背后，是雅居乐并不轻松的债务压力。

根据2022年中报，雅居乐一年内到期的债务为225.93亿元，同时拥有130亿元的永续债。

与之对应，其现金及银行存款总额为259.25亿元，其中不受限现金为129亿元。

尚未安全

债多钱少，扛过偿债高峰的雅居乐，至今还未完全进入安全区。

据不完全统计，2022年雅居乐累计偿还超150亿元债务。

此前有消息称，雅居乐未在2022年11月24日支付到期的可转债票息，并将顺延12月4日应付的高级永续债券票息。

因此，去年12月，穆迪还是下调了雅居乐的评级，展望负面。

理由是，雅居乐集团销售疲软，财务灵活性有限，再融资需求巨大且融资渠道受限，流动性和再融资风险增加。

从销售端看，楼市尚未实质性回暖，雅居乐依靠销售回笼的资金很有限。

在年末之际，去年12月15日，雅居乐宣布更换核数师，任职17年的罗兵咸永道辞任，安永接任。

在业内看来，这从侧面反映出其财务风险在上升。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出，“房企更换核数师，往往是双方对于公司财务的一些关键问题的认定，存在重大分歧，不得不更换。”

不过，作为业内少有保持境内外信用的民营房企，政策暖风吹拂下，雅居乐的融资局面正逐步得到改善。

根据去年12月9日，广州番禺雅居乐公司发布的2022年度第一期中期票据注册文件，拟发行金额18亿元，期限不超3年，目前状态仍在“反馈中”。

据雅居乐集团的官微披露，截至2022年12月初，已获得近40家银行共计1800多亿的授信额度。

从政策落地到拿到“真金白银”，还需要一定时间。