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“我们通过8天的工作部署，从实物排查、存量盘活、机制建设三个维度，梳理、核实完成在库的99种物资台账，真正提升了实物资源管理质效水平，确保台风来临前能有效迅速的完成物资的紧急调配和供应。”国网平阳县供电公司物资部门负责人对工作人员说道。近期，该公司于7月25日完成了年中清查盘点任务，工作人员也将充分利用此次实物资源管理工作成效，为前线抢修任务提供坚实有力的后方支援。

“摸清家底”为强化实物资源管理打好基础。协同联合多专业管理部门，采取线上数据、线下实物核查方式，对该公司终端库、专业仓库存物资全面核查，累计完成2个物资库，1个应急装备库和7个专业仓等现场核查工作，建立全量库存资源池台账，细化各类物资的存放区域，规范各类入库物资的存放要求，保障帐、卡、物一致率达到100%。在应急状态下，可通过全量池直观、快速精准查找物资，为紧急调配提供基础信息。

“存量盘活”为实现实物资源效益管理拓宽渠道。一方面建立完善的物资上报与物资月度需求利库管理制度，明确物资管理的流程和规范各环节的操作，持续跟进项目预算下达和跨省市县调配积压物资情况，确保库存合理、有效储备。另一方面按照“谁形成库存，谁负责利库”原则，联合需求部门根据项目预算进度合理定期出库、落实库存压降目标。

“长效机制”为提升实物资源管理创造条件。结合实物排查和盘活情况，进一步对资产进行细化和规范管理，加强资产使用和处置的规范性。引入自动化管理系统、加强培训和意识教育、强化盘点和调整机制、加强监督和审计机制、制定资产保护措施加强合作与沟通等举措，可以提高物资管理的准确性、规范性和效率性。

下阶段，国网平阳县供电公司将以深化绿色现代数智供应链建设为主线，持续深化实物资源管理提升专项行动，以“资产优良”为目标，有效分配现有资源来构建平战结合、高效完备的应急物资保障机制，持续提升应对各类灾害事故突发情况的响应能力，为电网安全运行及供电优质服务提供坚强支撑。（通讯员 黄艳波 方祥鹏 编辑 陈嘉宜）