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长城网·冀云客户端讯(通讯员 王天翼)2023年，固安农商银行整合信贷优势和渠道资源，成立了普惠信贷中心，持续推进信贷经营管理体制改革，助力乡村振兴，推动普惠金融发展，优化信贷结构调整，截至4月底，该行各项贷款余额126.62亿元，较年初增加5.74亿元。其中，涉农贷款余额86.38亿元，较年初增长3.35亿元。小微企业贷款余额78.53亿元，较年初增长3.06亿元，普惠型小微企业贷款余额达到8.61亿元，普惠性农户贷款余额达到7.49亿元。

以“大普惠”为改革目标，推动业务资源有效整合。普惠信贷中心的成立，是该行充分融入县域经济发展，发挥农商银行行业优势助力优化营商环境的重要举措。普惠信贷中心由公司客户部，小额信贷中心、城关支行小贷分中心、诉讼服务中心、清非营销大队5个部门组成，工作职能覆盖前、中、后台，业务种类包括抵押、担保、信用等多种方式，业务受众直面“小、微、农、实”。其中，前端营销团队包括公司业务部、城关支行小贷分中心营销岗；业务管理团队包括公司业务部、城关支行小贷分中心综合岗；风险管理团队包括廊坊市银保纠纷调委会驻固安农商行调解室、诉讼服务中心、清非营销大队。旨在通过多部门的相互统筹、多业务种类的全面覆盖，多渠道的优化整合，实现稳机构、优流程、提效率、控风险的工作目标，进一步建立重点支持到位、专业服务到位、风控把控到位的“大普惠”金融服务格局。

以“农小土”为服务主体，促进经营模式转型发展。普惠信贷中心的成立，标志着该行业务经营模式的再次转型升级。通过公司客户部、小额信贷中心、城关支行小贷分中心等多部门的信贷资源整合，进一步促进了农商银行人缘、地缘优势的充分发挥，集中优势资源在支农、支小、支持本土企业过程中实现对不同集群客户的进行精准、全面覆盖。在营销模式上，通过采用优质企业客户重点营销，中小微、个体工商户客户全面营销，“专精特新”等绿色高新企业客户优先营销的发展模式，大力发展“零售”金融，稳步降低大额贷款占比，有效增强农商银行金融服务的普惠性，提升了客户对农商银行金融服务的可得性和满意度，以切实举措助力打通乡村金融服务的“最后一公里”。

以“集约化”为发展模式，探索竞争能力提升渠道。普惠信贷中心的成立，有效增强了该行在县域金融市场的竞争能力。在普惠信贷中心的统一管理框架下，部门间的协同营销机制得到进一步完善，促进了资源的共享，农商银行政策优势、产品优势、服务优势得以充分发挥，有效改变了单一部门“各自为战”的业务模式。在具体工作中，通过开展“线上+线下”“存款+贷款+中间业务”“物理网点+流动金融点”等多元化营销方式，有效降低人力物力成本，切实提高了营销成果的转化效率，实现了“盈利”和“普惠”的平衡、“社会效益”和“经济效益”的双赢，在建立高效、专注的集约化作业模式过程中再次做出了有益探索。