1、正规的公司，不论职位大小，给每一位员工都制定出绩效考核表，对于司机职位，一般用怎样的绩效考核方式呢？以下资料为司机绩效考核表，仅供参考。

2、　　考核时间：　　考评目标　　考评标准　　考评结果　　负责校车和小车的驾驶工作　　严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。

(资料图)

3、　　2、负责校车和小车的日常维护、保养工作　　严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

4、　　3、负责各类车辆年审、手续办理等工作；　　按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

5、　　4、负责填写校车和小车的运行记录；　　出车前有申请，返回后有记录，未申请或是无记录1次扣10元，以此类推。

6、　　5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作　　每月最后1个工作日前填报结算，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

7、　　6、《综合治理目标》　　办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、　　电壶等；无火灾隐患；下班后已反锁门、关窗；重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

8、　　7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》　　办公室整洁；“首问负责制”；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动；电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为；　　8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况　　按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。

9、差错1次　　或有效投诉1次扣10元，以此类推。

10、　　9、书写工作日志情况　　每天坚持记工作日志（特殊情况除外）。

11、差错1次或有效投诉1　　次扣10元，以此类推。

12、　　10、领导交办的临时性工作　　按时按质完成。

13、出现1次差错扣10元。

14、以此类推。

15、　　统计本月扣罚情况。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。